食材不统一,品质良莠不齐 同时,由于海鲜很难存储和运输,统一供应的成本太高,所以加盟商都是自行选择供应商,这就导致各地门店的食材和出品参差不齐。比如知乎之前的生产者已经开始往PGC靠拢了。每天早上大冷冻车来了,一人搬18扇大牛排,一扇有几十斤。
第一类,小站以及自媒体站,这是首当其冲的一个群体。
为什么会说创业不要追求风口,风口太拥挤、剩余的空间太狭小,创业要做的是“开创”、是“创新”。
也许有人说你是不是太乐观了,华为不是大众点评,OPPO也不是Uber。
采访一开始,我就向Joe提问:这到底是一家什么样的公司,它是做什么业务的? Joe说:“我认为能最好描述Palantir的是IT服务产品化。
凭什么?!就那么三五个人,两三条抢,我们耐以生存的产品多长时间可以上线?上线之后多长时间可以给客户试用?多长时间可以成熟全面推广?2年1%,那3个月内要实现什么目标?半年内需要实现什么目标?第一年需要实现什么目标才能保证第二年可以完成这个目标? 这些问题可能高层也有想过,但是似乎并没有给到我们一线员工更多可操作可执行的实现路径,很长一段时间,我们基本都处于一种走一步看一步的状态。
当时Pingwest的一篇文章提到,小米官方的编年大事记中竟然完全省略了2013年到2014年底这段时间发生的所有事件。
媒体行业大概分为三种内容生产方式。
“如果赔了就当是交学费了,这些代价都是必要的。
可是我想错了,事实上我已经投入了500万,亏得干干净净,其中300万,都是我融资进来的。
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